Sholz a Davos, un intervento che tende a sottolineare la vicinanza all’Ucraina, la resilienza e le capacità reattive europee e la forza e la velocità nel trovare delle soluzioni della sua Germania.
Lo scorso anno ci ha messo alla prova come raramente prima. Eppure, allo stesso tempo, abbiamo cambiato e portato avanti le cose. La stessa Germania sta cambiando.Se posso fare una previsione: il mio successore si rivolgerà a voi al World Economic Forum nel 2045. Certo: presenterà la Germania come una delle prime nazioni industriali a impatto climatico zero. L’approvvigionamento energetico in Germania e in Europa proverrà quindi quasi esclusivamente da elettricità verde, calore e idrogeno. Ci muoveremo senza emissioni sulle nostre strade e ferrovie. I nostri edifici saranno efficienti dal punto di vista energetico. Le nostre aziende produrranno su base climaticamente neutra. E per di più, sono loro che avranno guidato questa transizione, che continueranno a guidarla.Quindi, se mi chiedi oggi dove puoi investire nel futuro in modo sostenibile con un rendimento elevato, la mia risposta è: non cercare oltre! Venite da noi, in Germania e in Europa!
Il Cancelliere tedesco parte dall’inizo, dal 24 febbraio scorso e dallo scoppio della guerra Russa-Ucraina:
“.La guerra sta avendo un impatto anche su tutti noi. Per un po’, i prezzi dell’energia sono balzati a livelli più alti di quanto avessimo mai visto prima. In tutto il mondo sono esplosi i costi di produzione ei prezzi al consumo. Molte persone temono che il carbone e il petrolio torneranno in auge in tutto il mondo. Se ciò dovesse accadere, l’obiettivo di 1,5 gradi diventerebbe privo di significato. Le nostre catene di approvvigionamento devono essere adattate alle nuove realtà geopolitiche. E su tutto ciò pende una spada di Damocle: il pericolo di una nuova frammentazione del mondo, della deglobalizzazione e del disaccoppiamento.
Sholz poi tende a sotolineare la forza della resilienza e della capacità di reazione dei Paesi europei e della Germania in particolare.
L’altra parte della storia è questa: la Russia ha già completamente fallito nel raggiungere i suoi obiettivi imperialisti. L’Ucraina si sta difendendo con grande successo e un coraggio impressionante. Un’ampia alleanza internazionale, guidata dal G7, sta fornendo al Paese sostegno finanziario, economico, umanitario e militare.La sola Germania ha messo a disposizione lo scorso anno oltre 12 miliardi di euro. E continueremo a sostenere l’Ucraina, per tutto il tempo necessario. A Berlino, alla fine di ottobre, abbiamo lavorato con esperti internazionali per elaborare un Piano Marshall per la ricostruzione a lungo termine dell’Ucraina. Una piattaforma dei principali donatori sta coordinando il processo e, in consultazione con l’Ucraina, assicurando che sia ben attuato. Il capitale del settore privato giocherà qui un ruolo chiave. So che molte aziende in Germania e oltre sono molto consapevoli delle opportunità che un miracolo economico ucraino potrebbe offrire loro. In particolare mentre il paese si avvicina all’Unione Europea dopo la fine della guerra.
Sholz garantisce un affiancamentoo anche nel lungo periodo al popolo ucraino. Poi si concentra sul suo Paese.
La Germania si è resa completamente indipendente dal gas russo, dal petrolio russo e dal carbone russo. Abbiamo concluso nuove partnership – in Asia, Africa e America – riducendo così la nostra dipendenza. E così, posso dire che il nostro approvvigionamento energetico per questo inverno è sicuro – grazie a depositi ben riempiti, grazie a una migliore efficienza energetica, grazie alla notevole solidarietà all’interno dell’Europa e grazie alla prontezza delle nostre aziende e di milioni di cittadini per risparmiare energia. Di conseguenza, i prezzi dell’energia hanno recentemente registrato un enorme calo. Le nostre misure per ridurre gli oneri a carico di privati cittadini, aziende e imprese stanno funzionando. L’inflazione sta scendendo lentamente, grazie, tra l’altro, anche a mosse decise delle banche centrali. La produzione industriale in Germania è rimasta stabile negli ultimi mesi, contro ogni previsione. Il nostro tasso di occupazione è a livelli record e di recente è ulteriormente aumentato. Ancora più importante, la nostra trasformazione verso un’economia climaticamente neutra – il compito fondamentale del nostro secolo – sta attualmente assumendo una dinamica completamente nuova.
La nuova Deutschland-Geschwindigkeit , la nuova “velocità tedesca”.
Faremo di questa velocità tedesca il punto di riferimento, anche per la trasformazione dell’economia nel suo insieme. Le vostre aziende possono tenerci a questo standard. Una nuova legge impone che l’espansione dell’energia eolica, dell’energia solare, nonché delle reti elettriche e dell’idrogeno abbiano ora la priorità. Metteremo a disposizione non meno del due per cento del nostro Paese per l’energia eolica, con un minimo di burocrazia. Abbiamo semplificato i nostri processi in modo che le autorizzazioni per le reti elettriche, per citare solo un esempio, vengano concesse in media due anni prima rispetto a prima. E intendiamo accelerare ancora di più il ritmo.Per il 2023 abbiamo più che raddoppiato il volume delle gare d’appalto per i soli parchi eolici onshore. Entro il 2030, l’80% della nostra produzione di elettricità proverrà da fonti rinnovabili, il doppio di quanto non sia attualmente. Allo stesso tempo, il nostro fabbisogno di elettricità sta aumentando: da 600 terawattora di oggi a 750 entro la fine del decennio. E ci aspettiamo che raddoppino, ancora una volta, negli anni ’30.
Questo è un aumento davvero importante cui, spiega Sholz, faranno seguito anche le strutture necessarie al corretto funzionamento della macchina tedesca..
Penso, per esempio, alla produzione di acciaio. L’idrogeno giocherà un ruolo decisivo lì. E non è uno scenario lontano. Lo scorso autunno, Thyssenkrupp ha dato il via libera alla costruzione di un impianto di riduzione diretta di acciaio premium a basse emissioni di carbonio. Con una capacità di 2,5 milioni di tonnellate, l’impianto risparmierà 3,5 milioni di tonnellate di CO2 all’anno. L’energia deve rimanere accessibile – in Germania, in Europa e nel mondo. In Germania, abbiamo deciso di limitare i prezzi dell’elettricità e del gas per privati e aziende. Queste misure dureranno fino al 2024. Ogni anno utilizzeremo per questo circa il 2,2% del nostro PIL, per un totale fino a 200 miliardi di euro. Questo è sia forte che proporzionato. Fornirà alle vostre aziende i prezzi dell’energia affidabili e la certezza della pianificazione di cui avete bisogno per investire nella trasformazione della Germania.
.Anche in Germania il passaggio a un’economia rispettosa del clima richiederà sforzi.
Parliamo di investimenti intorno ai 400 miliardi di euro per l’espansione delle rinnovabili da qui al 2030. Investimenti, tra l’altro, che sono già a buon punto. L’esempio più recente è un contratto del valore di miliardi per Siemens Energy per collegare alla rete un nuovo parco eolico offshore. E questo è solo un esempio che illustra perché questo punto di svolta verso un’industria rispettosa del clima non è la fine della nostra potenza industriale. Ma un nuovo inizio! Questo, signore e signori, è e rimane il modello di business tedesco, in particolare ora che tracciamo il nostro percorso verso un futuro climaticamente neutro. Dopotutto, se vogliamo rimanere competitivi come nazione industriale leader, abbiamo bisogno di professionisti esperti: ingegneri, commercianti e meccanici qualificati. Chi vuole rimboccarsi le maniche è il benvenuto in Germania. Questo è il nostro messaggio! Da decenni ormai, le previsioni prevedono una popolazione tedesca in calo. Ma sta a noi decidere se ciò accadrà. Finora certamente no. Oggi la Germania ha più abitanti e occupati che mai. E questa è precisamente la tendenza che continueremo.
La dipendenza passa anche per il digitale e per gli strumenti che lo alimentano ecco la logica del Chips Act…
Il Chips Act, ha determinato un nuovo inizio per la produzione di chip in Europa. Gli investitori avviano nuovi impianti produttivi per miliardi di euro. Possono basarsi su un’industria di semiconduttori esistente. Questo potrebbe diventare un modello per altre tecnologie chiave, in particolare nei settori digitale e climatico. Ad oggi è stato erogato solo il 20 per cento degli oltre 700 miliardi di euro dell’European Recovery Fund. Il suo pieno impatto emergerà così nei prossimi anni. Per rimanere competitivi, dovremo rendere più agile e flessibile la legislazione europea sugli aiuti di Stato , proprio come ha proposto e ribadito qui ieri la presidente della Commissione europea Ursula von der Leyen. In modo che gli investitori sappiano in anticipo quale supporto aspettarsi e non debbano attendere anni dopo il loro investimento per scoprirlo.
Leopoldo Gasbarro 20 Gennaio 2023
